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現場・工程管理

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シンワ独自の管理システム

建設業界として常に自然環境・労働環境の不安定の中、高品質なモノをお客様にご提供していかなければなりません。
その中でもっとも重要となってくるのは、現場管理・工程管理かと思います。

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現場管理・工程管理の仕組み

現場管理・工程管理に対する心構え・取組姿勢

1.打ち合わせ姿勢・対応
・挨拶の徹底・コミュニケーションは積極的に取る。
・打ち合わせ内容が推測される場合は事前予習・質問準備をする。
・適材適所・適人を常に配置することを心がける。
・日程等の打ち合わせは入念に行う。

2.作業前・作業中・作業後の作業報告の徹底及び重要さ
・現場によっては搬入から日時・方法打ち合わせを行う。
・工事内容の伝達=送り出し教育の実施。
・各現場での工程管理の確認及び・工程通りの作業遂行。
・トラブルの連絡による事前回避
(不具合に対する迅速な対応及び、連絡報告を怠らない。)

3.禁煙
・現場内基本は禁煙にて歩きタバコ、くわえタバコは厳禁。
(但し、現場指定場所ある場合のみ、そこでの喫煙に限る。)

4.整理整頓
・現場整理整頓・掃除を心がける。
・養生など必要な場合は養生をする。
・監督員の指示に従い場内は上履きに履き替える。

5.安全に対する姿勢の強化
・ヘルメット着用
・安全帯・安全靴は必要時現場の指示に従う。
・無理な姿勢での作業及び、脚立の開き止確認を怠らない。
・搬入出時の周囲確認・現場内及び、入退出時の事故防止。
・現場作業時については、基本的に、長袖を着用し、事故防止に努める。
また、極端に作業に適さない、あるいは、華美・派手な服装は避けること。

【工事写真撮影マニュアルについて】
コチラよりPDFをダウンロードできます。

現場管理・工程管理に対する心構え・取組姿勢

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